ionianisia-region.com xin reviews đến những quý thầy cô, các em học viên lớp 10 tài liệu Lý thuyết, trắc nghiệm technology 10 Bài56: Thực hành: xây đắp kế hoạch ghê doanhđầy đủ, bỏ ra tiết. Bài học kinh nghiệm Bài56: Thực hành: xây dựng kế hoạch kinh doanh môn technology lớp 10 gồm có nội dung sau:
Mời quí độc giả tải xuống nhằm xem đầy đủ tài liệu lý thuyết, trắc nghiệm technology 10 bài xích 56: Thực hành: tạo kế hoạch khiếp doanh:
Công nghệ 10 bài 56: Thực hành: desgin kế hoạch kinh doanh
Phần 1: Lý thuyết technology 10 bài bác 56: Thực hành: phát hành kế hoạch kinh doanh
I - XÁC ĐỊNH KẾ HOẠCH sale CHO HỘ GIA ĐÌNH:
1. Tình huống: sale ăn uống bình dân
Kết quả phân tích thị trường cho thấy:
- Mạng lưới tởm doanh: ít
- nhu cầu tiêu cần sử dụng hàng hoá: có
- năng lực kinh doanh hộ gia đình: có
a) xác minh kế hoạch bán hàng: ăn sáng và bán cơm suất, giải khát
Sáng: ship hàng khoảng từ 100 mang đến 150 khách.
Bạn đang xem: Thực hành xây dựng kế hoạch kinh doanh lớp 10
Mặt thu phục vụ: phở, bún, miến
Giá bán: 5000đ/bát
Trưa: giao hàng khoảng 200 người
Mặt hàng chủ yếu: cơm trắng suất
Giá bán: 5000đ/suất hoặc 7000đ/suất
Giải khát: cà phê, trà, nước khoáng, nước ngọt, …
Số lượng khách: 100 lượt người
Bình quân mỗi người: 3000đ
b) khẳng định kế hoạch sở hữu hàng
Xuất vạc từ yêu cầu ship hàng khách hàng:
Kế hoạch sở hữu lương thực, thực phẩm và đồ uống.
Kế hoạch cài đặt trang thiết bị giao hàng khách hàng
Xuất phát từ khả năng phiên bản thân hộ gia đình:
Khả năng tài chính
Khả năng nhân sự
c) planer lao động
Nhân viên đun nấu ăn: 1 người/ 80,000đ/ ngày
Nhân viên phục vụ: 4 người/ 25,000đ/ 1 người/ ngày
Người cai quản lí: 1 tín đồ (chủ gia đình)
2. Giải quyết tình huống
a) xác minh kế hoạch doanh thu bán hàng hộ gia đình
b) xác định mức chi trả công lao động
c) Tính nhu cầu vốn kinh doanh (giả sử giá cả mua hàng chiếm phần khoảng 50% tổng lệch giá bán hàng)
3. Đánh giá bán kết quả
a) xác định kế hoạch với một số trong những tiêu chí cơ bản:
Tổng doanh thu
Doanh thu từng một số loại dịch vụ
b) Dự tính nhu yếu vốn gớm doanh
II - XÁC ĐỊNH KẾ HOẠCH marketing CHO DOANH NGHIỆP
1. Tình huống: xác định kế hoạch marketing cho một doanh nghiệp sale thương mại.
a) khẳng định kế hoạch cung cấp hàng
Mặt mặt hàng A: nhu cầu thị trường: 30 000 000đ
Thị ngôi trường địa phương: 20 000 000đ
Vùng lân cận: 10 000 000đ
Mặt hàng B: nhu cầu thị trường: 25 000 000đ
Thị trường địa phương: 10 000 000đ
Vùng lấn cận: 15 000 000đ
Mặt sản phẩm C: nhu cầu thị trường: 54 000 000đ
Thị trường địa phương: 30 000 000đ
Vùng lạm cận: 24 000 000đ
b) khẳng định kế hoạch mua hàng
Hàng A: Trị giá cài 22 000 000đ, tồn kho cho ngày 31/12 chuyển hẳn sang là 2 000 000đ. Số hàng còn lại, doanh nghiệp thiết lập của hai các đại lý sản xuất: cửa hàng 1 khoảng chừng 60% và cửa hàng 2 là 40%.
Hàng B: Trị giá cài 17 000 000đ. Tồn kho mang đến ngày 31/12 chuyển hẳn sang là 3 000 000đ. Số hàng còn lại, doanh nghiệp download của hai các đại lý là như nhau.
Hàng C: Trị giá cài 42 000 000đ. Tồn kho mang đến ngày 31/12 chuyển qua là 4 000 000đ.
Mua của bố cơ sở sản xuất: 40% cửa hàng 1, 30% cửa hàng 2 cùng 30% cửa hàng 3.
c) xác minh kế hoạch đưa ra phí
Chi phí mua hàng hoá: 81 000 000đ
Tiền lương, giá cả bán hàng, chỉ tổn phí quản lí và ngân sách khác là 18 000 000đ
d) xác minh kế hoạch tài chính
Kế hoạch huy động vốn tởm doanh:
- Vốn tự bao gồm doanh nghiệp: 50%
- Vay ngân hàng số còn lại
Kế hoạch lợi nhuận:Lợi nhuận = doanh thu – Tổng bỏ ra phí
2. Xử lý tình huống
a) xác định kế hoạch tổng mức bán sản phẩm doanh nghiệp
b) xác định mức bán ở từng thị phần của doanh nghiệp
c) khẳng định kế hoạch tổng mức mua sắm của doanh nghiệp
d) xác minh kế hoạch thiết lập từng sản phẩm và nguồn mặt hàng của doanh nghiệp.
e) xác minh tổng mức chi tiêu của doanh nghiệp
f) xác minh mức roi của doanh nghiệp
3. Đánh giá kết quả
III – HẠCH TOÁN HIỆU QUẢ khiếp DOANH
1. Tình huống 1: Hạch toán tác dụng kinh doanh của một shop ăn uống bình dân
a) buôn bán hàng
Sáng: phục vụ khoảng trường đoản cú 100 cho 150 khách.
Mặt hàng phục vụ: phở, bún, miến
Giá bán: 5000đ/bát
Trưa: ship hàng khoảng 200 người
Mặt hàng nhà yếu: cơm trắng suất
Giá bán: 5000đ/suất hoặc 7000đ/suất
Giải khát: cà phê, trà, nước khoáng, nước ngọt, …
Số lượng khách: 100 lượt người
Bình quân mỗi người: 3000đ
b) giá cả kinh doanh
Doanh thu buôn bán hàng: 1.800.000 đồng
Chi phí cài đặt hàng: 1.270.000 đồng
Trả công phu động: 180.000 đồng
Chi phí tổn khác: 100.000 đồng
Tổng bỏ ra phí: 1.550.000 đồng
Lợi nhuận: 250.000 đồng
c) giải quyết và xử lý tình huống
Xác định tổng doanh thu bán hàng
Xác đinh giá cả kinh doanh
Xác định lợi nhuận
d) Đánh giá kết quả
Đánh giá tác dụng thực hành học sinh theo các yêu cầu đề ra ở phần giải quyết và xử lý tình huống.
2. Trường hợp 2: Hạch toán hiệu quả kinh doanh của một doanh nghiệp lớn thương mại
Doanh nghiệp thương mại X kinh doanh 2 ngành sản phẩm trong năm
a) buôn bán hàng
Ngành hàng A:
Số lượng mặt hàng bán: 120 tấn.
Giá chào bán bình quân: 950.000 đ/tấn.
Ngành mặt hàng B:
Số lượng sản phẩm bán: 720 tấn.
Giá bán bình quân: 600.000 đ/tấn.
b) ngân sách chi tiêu kinh doanh
Chi phí tải hàng
Ngành sản phẩm A:
Số lượng mua: 120 tấn.
Giá thiết lập bình quân: 800.000 đ/tấn.
Ngành hàng B
Số lượng mua: 720 tấn.
Giá thiết lập bình quân: 500.000 đ/tấn.
Chi giá tiền tiền lương, vận chuyển, bảo quản và các túi tiền khác b.quân: 50.000 đ/tấn.
Xem thêm: Tmd Là Gì - Làm Sao Để Nhận Biết Tmd
c) giải quyết và xử lý tình huống
Xác định tổng doanh thu bán hàng
Xác đinh túi tiền kinh doanh
Xác định lợi nhuận
d) Đánh giá chỉ kết quả
Đánh giá kết quả thực hành học sinh theo các yêu cầu đặt ra ở phần giải quyết và xử lý tình huống.
3. Trường hợp 3: Hạch toán tác dụng kinh doanh một doanh nghiệp
a) Sản xuất
Sản phẩm A: 6 000 sản phẩm/ tháng; giá bán bán: 100 000đ/sản phẩm
Sản phẩm B: 10 000 sản phẩm/ tháng; giá chỉ bán: 150 000đ/sản phẩm
Sản phẩm A: 4 000 sản phẩm/ tháng; giá bán: 200 000đ/sản phẩm
b) chi phí sản xuất
Sản phẩm A: 80 000đ
Sản phẩm B: 120 000đ
Sản phẩm C: 170 000đ
c) phân loại thu nhập doanh nghiệp
Tiền lương trả tín đồ lao động bởi 30%
Nộp thuế 20%
Lợi nhuận để lại doanh nghiệp 50%
d) giải quyết tình huống
Tính tổng doanh thu, tổng ngân sách chi tiêu và lợi nhuận một năm của doanh nghiệp
e) Đánh giá kết quả
Đánh giá kết quả thực hành học viên theo các yêu cầu đưa ra ở phần giải quyết và xử lý tình huống